Un Departamento de Recursos Humanos debe ser capaz de mostrar un índice de retorno de la inversión positivo en las inversiones en capital humano, lo que implica evolucionar más allá de los requerimientos de gestión administrativos para convertirse en un socio estratégico del rendimiento del negocio.

Todo ello se traduce en la necesidad de guiar la alineación de roles, funciones, talentos y rendimientos individuales con los resultados y objetivos de negocio, sin dejar de lado el seguimiento de los resultados. Además, el Departamento de Recursos Humanos también debe definir los factores de éxito de los empleados e instituir prácticas que guíen a los empleados hacia resultados coherentes y medibles, para lo cual debe ser capaz de detectar, evaluar, desarrollar y retener el talento que permite hacer progresar al negocio..

La responsabilidad final del éxito o del fracaso del negocio reside en el equipo sénior que compone la Dirección Ejecutiva de la empresa, el cual debe trabajar principalmente de forma indirecta para gestionar el rendimiento, considerando aspectos tales como el establecimiento de objetivos y de estrategias comunicativas, el fortalecimiento de la cultura organizativa, el reclutamiento de talento sénior y la creación del sentimiento de equipo o la determinación de la asignación de capital, considerando especialmente las prioridades en el largo plazo.

IBM Cognos ofrece las herramientas necesarias para que el departamento de IT pueda adaptar fácilmente los modelos de datos de la empresa para responder con rapidez a las interminables y siempre cambiantes necesidades de los clientes..

IBM Cognos proporciona las herramientas y los servicios que pueden ayudar a los departamentos de Marketing y de Ventas a mejorar el rendimiento de la empresa, haciendo posible tanto una detección más fácil de nichos de mercado como un incremento en la cantidad y calidad de acuerdos de venta.

En los siguientes párrafos se muestra cómo aprovechar los Elementos Clave de Información en las áreas de Marketing y Ventas.

IBM Cognos ofrece las herramientas necesarias para mejorar el rendimiento empresarial. En los siguientes párrafos se muestra cómo aprovechar los 'Puntos Clave de Información' para dar soporte a la Toma de Decisiones en el Departamento Financiero con la ayuda de las soluciones de IBM Cognos.

Con el lanzamiento de Cognos 10, IBM presenta la más importante oferta analítica desde la adquisición de Cognos, una de las mayores en la historia de IBM. Por primera vez, este nuevo software reúne el poder de la colaboración social con el software de Lotus Connections y la analítica de negocio de Cognos en una experiencia unificada con capacidades de navegación intuitiva una experiencia de usuario simplificada. Esto elimina la frustración de tener que interrumpir la cadena de pensamientos del usuario por la necesidad de cambiar entre diferentes puntos de vista para obtener la información correcta. El software soporta el camino natural de diferentes puntos de vista que va desde la navegación a la investigación y a la toma de decisiones.

IBM Cognos TM1 permite a las compañías desarrollar sistemas de altas prestaciones adaptados a sus necesidades en un tiempo mínimo. Esta solución le permitirá diseñar y desplegar presupuestos corporativos y departamentales, calcular indicadores clave de  rendimiento (o KPI) tales como rentabilidad, rotaciones, ingresos o cuentade resultados, y también otros indicadores financieros como por ejemplo ROI, cashflow, etc...

Los directivos y los usuarios de las pequeñas y medianas empresas necesitan información personalizada, oportuna y exacta que les permita orientar satisfactoriamente las decisiones estratégicas de la empresa.

IBM Cognos Express es una solución integrada y asequible que permite elaborar, analizar y distribuir la información clave, siendo una clara alternativa a la complejidad de tener que integrar diferentes sistemas y a la gestión basada en hojas de cálculo.

Con IBM Cognos Express, las pequeñas y medianas empresas pueden acceder a sistemas de gestión y planificación propios de las grandes organizaciones, permitiéndoles ser más ágiles y competitivos ante rivales de mayor envergadura.

IBM Cognos Planning le ayudará a convertir la estrategia de la empresa en un conjunto de planes, presupuestos y previsiones indispensables para optimizar el funcionamiento de la empresa. Esta herramienta dota a las organizaciones de una capacidad de modelización de las reglas de negocio y cálculos complejos que encajarán siempre con sus requerimientos y necesidades.

En el entorno actual de las empresas, tan cambiante y a su vez altamente competitivo, los directivos tienen que tomar decisiones complejas rápidamente. Los sistemas de presupuestación tienen que adaptarse a estos cambios tan rápidos y asegurar la transparencia y fiabilidad durante cada fase del proceso. Más velocidad y flexibilidad son las claves para optimizar el proceso de la planificación empresarial.