Anteriormente en dos artículos de éste blog (Parte I y Parte II) explicábamos cuándo y por qué es interesante el Cuadro de Mando Integral con Atlas SBI, en esta ocasión vamos mostrar un ejemplo concreto realizado con Atlas SBI basado en el modelo de Norton y Kaplan..

Uno de los criterios de selección que los usuarios suelen pedir con más frecuencia es poder analizar lo ocurrido entre dos fechas.

En aquellos Hechos que se producen en una fecha concreta, como por ejemplo, las facturas, las visitas a una página web, etc. La fórmula de selección es fácil y únicamente se ha de mirar si la fecha del Hecho está entre las fechas de inicio y de fin del periodo..

Ya se ha hecho público en nuevo Cuadrante Mágico de Gartner de Business Intelligence (BI) el cuál os presentamos a continuación.

Para poder entender la evolución de los sistemas en los años y la comparación entre unos y otros con sus respectivos desplazamientos en el Cuadrante, habría que interiorizar los cambios en la decisión de compra para las plataformas BI y Analytics, como nos cuentan en Woutertrappers. Ahora los responsables de TI enfocan su elección a un software fácil de usar y con una amplia gama de capacidades, esta tendencia confirma la filosofía con la que fue creado Atlas SBI..
 

En todo proyecto que se quiera abordar en una empresa u organización, el objetivo esperado es la rentabilidad, ya sea la económica o, en el caso de organismos públicos, la social. La tendencia actual es la de valorar principalmente, aquellos proyectos que tengan un retorno de la inversión no superior a un año.

Hay varias formas de valorar o de calcular la viabilidad de los proyectos, mediante el Pay-back o Periodo Medio de Maduración, en el primer caso se calcula el tiempo que se tardará en recuperar la inversión en un proyecto teniendo en cuenta los ingresos netos previstos y en el segundo, los días de media que se tarda en completar un ciclo ya sea de fabricación, de venta o de cobro..

A lo largo de la vida de una empresa surge la necesidad de utilizar algún tipo de software, aquí nace el dilema entre el Open Source y el Software Propietario, sin acabar de tener claro cuál puede ser más conveniente desde el punto de vista económico.

Para ello, uno de los indicadores más interesantes es el TCO (Coste Total de Propiedad) para reflejar, con todos los costes integrados, qué Software puede ser más rentable para la empresa...