Ponencia de Eduard Punset en el último Congreso de Software de IBM España.

Ya hace algún tiempo del evento, pero he encontrado el video ahora y me parece interesante compartirlo.

En su ponencia 'Existo, luego pienso', Eduard Punset reflexiona sobre el conocimiento, el aprendizaje, la atención, y la influencia de las emociones sobre la evolución de la tecnología.

Una visión mucho más científica y humana que las que estamos acostumbrados a presenciar en eventos tecnológicos.

Hablar de Google y de lo que es, es poco relevante actualmente. Lo que debemos destacar y premiar es el camino recorrido como empresa. Desde nacer desde un pensamiento hasta llegar a ser necesario en nuestras vidas hay un paso. Ese paso se ha fraguado con libertad de ideas y pasos de plomo.

¿Cómo ha conseguido esto? Puede ser aparentemente fácil, y lo es. Su apuesta primordial la hizo en la libertad colocando una pizarra en cada planta del edificio; esa pizarra tenía como fin: recoger las ideas de los trabajadores; pasados unos días se analizaba el contenido y se destacaban las ideas más factibles..

Del 14 al 17 de junio se celebra el "Primer evento Virtual de Software IBM", con la ventaja que supone no tener que desplazarnos 

y poder acceder a la información desde cualquier punto.

El evento está dirigido a profesionales técnicos, e impartido por los especialista de IBM en este terreno, por lo tanto hablamos de un evento de técnicos para técnicos.

Durante el encuentro virtual podremos asistir a las más de 100 conferencias que se dividen en salas por áreas de interés empresarial, y en el que además de  las presentaciones técnicas, habrá una zona de exposición, área de networking para interactuar con otros asistentes al evento, un elemento clave, la posibilidad de realizar preguntas en directo a los expertos de Software. 

Los contenidos de las siete salas serán los siguientes. 

Esta palabra tan extraña y que en la actualidad ha vuelto al lenguaje de todos nosotros “infoxicación” gracias, entre otras cosas, a un anuncio de una reconocida marca de coches nos ayuda a comprender la gran verdad de nuestros tiempos. 

La enorme variedad de contenidos que las empresas generan a lo largo de su vida, entre comunicados, noticias, nombramientos, novedades etc. hace que estemos intoxicando los vehículos de transmisión de la información que se han venido utilizando desde siempre. Se está llegando a un punto en el cual la esencia de difusión de información se está perdiendo a expensas de una estrategia de cuanto más y en más sitios mejor.

Leí hace unos días un post sobre las trece cosas que debe hacer un CEO de una start-up cada semana. La verdad es que estas trece recomendaciones son extensibles a cualquier directivo o empresario así que voy a hacer una traducción libre, muy libre diría yo, de este post (en inglés) y cuyo contenido original podeis ver en el enlace de abajo.

La cuestión es que estas trece pautas de comportamiento abarcan todo tipo de temas, profesionales, físicos o personales, ya que una buena dirección empresarial depende de todos los aspectos que pueden influir en la persona que desempeña esta función..