Las situaciones citadas a continuación son casos típicos que plantean la necesidad de mejoras en el ámbito de BI:
• Versiones divergentes.
En las reuniones interdepartamentales suelen surgir conflictos sobre la exactitud de los datos reflejados en las diversas hojas de cálculo. Cada responsable de departamento llega a la reunión con su propia visión de la “realidad” y los importes no cuadran = pérdida de tiempo, discusiones inútiles, tensiones, productividad baja, decisiones importantes retrasadas o equivocadas.
• Imposibilidad de realizar análisis en profundidad.

Es difícil recuperarse de una mala decisión - que puede ser determinante. Las decisiones tienen que ser adecuadas y correctas. Sin embargo, sin herramientas apropiadas, puede resultar extremadamente complicado tomar una buena decisión y, además, en el momento oportuno. Las empresas capaces de tomar decisiones adecuadas en el 2010, a pesar de las previsiones a corto plazo para la economía española, que no se dibujan muy satisfactorias, obtendrán una ventaja competitiva clara. En el 2010 la economía española continuará registrando tasas negativas, con un rango que va desde el -0,3%, según las previsiones oficiales, a un -0,7%, según las últimas previsiones del FMI, un -0,8% según la Comisión Europea, o un -0,9% según la OCDE. En cualquier caso, son valores que ponen de manifiesto que la recuperación española será más lenta que la de las principales economías europeas de su entorno. Este año de transición será crítico para preparar, y de cierto modo acelerar, la recuperación económica.