Externalizando servicios de soporte

En las últimas décadas, hay una tendencia general en las empresas (especialmente las PYMEs) a externalizar muchos ‘servicios de soporte’ y centrar sus esfuerzos y recursos en el núcleo de su negocio. Las principales áreas que son objeto de esta externalización son la contabilidad, los recursos humanos, los sistemas de información y telecomunicaciones, la prevención de riesgos laborales, los servicios legales o la publicidad y marketing.

El objetivo es pagar únicamente por los servicios o proyectos desarrollados, tratando de cambiar costes fijos por costes variables en la medida de lo posible. El modelo de gestión varía de contratos laborales con empleados a contratos por proyecto o servicio entre empresas.

A principios del 2009 publicamos una entrevista que hicimos a Javier Giménez, director de desarrollo de negocio de Litebi, en la que nos explicaba en qué consistía su propuesta de Business Intelligence bajo el modelo Saas, una verdadera novedad en nuestro país. Ahora su solución está mucho más asentada en el mercado, en el que no dejamos de ver cómo cada día aparecen nuevas propuestas de Software como servicio en diferentes ámbitos.

En esta nueva entrevista preguntaremos a Javier sobre la situación actual de la compañía y del modelo Saas en el ámbito del Business Intelligence, y veremos también si sus perspectivas de futuro han cambiado...

Llámesele como se quiera: Cloud Computing, SaaS o Software On Demand, pero el software distribuido a través de Internet, fácilmente escalable y comercializado bajo subscripción al que nos referiremos en este artículo como “Cloud Computing” es a día de hoy la realidad fundamental en el mundo del Software Empresarial (y en el mundo del Software en general)

 
Lejos de ser una tendencia a largo plazo (como lo era cuando lo llamábamos ASP) es una realidad que está encima de nosotros y cuya presencia en nuestro sector no va a hacer sino aumentar en los próximos años. Una forma de comprobar esto es ver que dos empresas claves en la popularización de este modelo: Salesforce en el mundo de los CRMs y NetSuite en el ámbito de los ERPs, son por facturación la 10ª y 17ª empresa del mundo del software empresarial...

En la primera parte del estudio que pronto publicaremos íntegro desde LiteBI, habíamos establecido la conveniencia de una alianza entre Finanzas e IT, como colaboradores necesarios e impulsores de los objetivos de negocio. En los próximos párrafos analizaremos cómo las herramientas de Business Intelligence entran en escena.

Uno de los cuellos de botella en toda organización, habitualmente estacional, es el sistema de reporting. La gran cantidad de recursos dedicada a confeccionar, distribuir y filtrar los informes, es mucho más útil y eficiente cuando dispone de un sistema único y que le permita autoabastecerse, en el que sea mucho más sencillo acceder a la información requerida...

La Función Financiera de las compañías va más allá de los balances y control de costes; de hecho se beneficia mucho más de la tecnología y en concreto de las herramientas de inteligencia de negocio, de lo que parece a simple vista.

Hemos compartido una serie de reflexiones sobre alineamiento estratégico, control operativo e indicadores de negocio con un conjunto de Expertos y Directores Financieros, que serán publicadas en otoño como estudio, pero cuyas líneas maestras queremos adelantar en varios posts, siendo este el primero de la serie..
 

En el siguiente video, presentamos la forma en que, utilizando la tecnología de Litebi, es posible construir los elementos tradicionales de un Data Warehouse y realizar la carga de datos de forma fácil y rápida, posibilitando así la construcción de soluciones de Business Intelligence en una fracción del coste y el tiempo que tradicionalmente han supuesto...