En la actualidad la estrategia del océano azul está cobrando mayor importancia, para aquellos que no hayáis escuchado hablar sobre ésta, fue formulada por W. Chan Kim en su libro ” La estrategia del océano azul”. La idea central de este libro se basa en la idea que la mejor estrategia para sacar del juego a la competencia no es competir directamente con esta, sino todo lo contrario: dejar de competir. En otras palabras: en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de captar una porción del mercado existente (océano rojo), se debe buscar un “océano azul”, un mercado virgen que nadie haya tocado aún, donde la competencia sea irrelevante y que tenga el potencial de crecer.

Hace unos días estuvimos leyendo con interés un artículo publicado en el New York Times que explicaba en que se fundamenta la aplicación de IBM, Watson.  Para aquellos de vosotros que no sepáis quién o qué es Watson; Watson es un programa de ordenador inteligente alojado en una supercomputadora de IBM que responde a cualquier pregunta que le quieras hacer analizando la información disponible en internet y razonando sobre ella. Lo interesante es que para probar la potencia de Watson lo pusieron a concursar contra humanos en una simulación del famoso programa de preguntas y respuestas estadounidense Jeopardy!… y ganó.

Un equipo de investigación de la universidad de Twente (Países Bajos) ha desarrollado un sistema inteligente denominado “Virtual Storyteller” (Narrador virtual) capaz de generar historias de forma automática donde el lector puede participar de forma activa cambiando el trascurso de la misma.

Según la ONU en 2050, el segmento de personas mayores de 60 años representará el 43% de la población española, ¿cómo podríamos saber que una persona de este segmento no ha realizado alguna de las cosas que siempre hace? si nuestro anciano siempre merienda entre las 18h y las 19h, ¿y si un día no lo hace, y no se levanta del sofá en toda la tarde? ¿Estará bien?, ¿se sentirá mal o tendrá algún problema?