Esta semana Yahoo ha nombrado a Scott Thompson nuevo CEO, buscando recuperar el brillo perdido y la rentabilidad para sus accionistas. El ex-CEO de PayPal (como ya sabía su antecesora Carol Bratz) tratará de aprovechar la enorme cantidad de datos que genera ese envejecido gigante de Internet para devolverle algo del brillo perdido, y me gustaría tomar Yahoo, empresa a la que tengo cierto cariño, como punto de partida para reflexionar sobre la importancia de la información y de Internet en las corrientes de fondo que están transformando drásticamente nuestro mundo..

En este artículo, parte del Whitepaper que LITEBI está dedicando a la relación entre el Business Intelligence y la función de la dirección general, me centraré en uno de los aspectos del Business Intelligence que, siendo de los más populares, rara vez se encuentra entre los términos que a uno le vienen a la mente al hablar de BI, del Balanced Scorecard, BSC o Cuadro de Mando Integral (CMI)

This article is the first of a total of three that we are going to publish from LITEBI, each one will be part of a Whitepaper focused on the effects and contributions of Business Intelligence to the company from the point of view of the CEO. 

What is Business Intelligence?

Wikipedia gives us the following definition on this concept:
“Computer-based techniques used in identifying, extracting, and analyzing business data, such as sales revenue by products and/or departments, or by associated costs and incomes”

In other words, software tools that enable that all the information of a company (sales, purchases, financial information, production, marketing, etc.) “flows” in an organized way through the business, reaching the right person, at the right time. To this, in LITEBI we would also note that achieving Intelligence needs full-featured and integrated tools to manage and optimize the performance of the company as a whole and to align it with the business strategy.

A tool with all these characteristics makes things easier for those in charge of the decision making in each department: a CFO, a Sales Manager, a CEO or a Controller.

Este artículo es el primero de una serie de tres capítulos que  vamos a publicar desde LITEBI, y que formarán parte de un Whitepaper que analiza en profundidad cómo afecta y que aporta la Inteligencia de negocios a la gestión gerencial.

¿Qué es la Inteligencia de Negocios?

Wikipedia nos da la siguiente definición que resulta muy precisa, aunque quizás algo abstracta: