Receta para que la dirección se rinda al MDM

¿Qué precio paga por los datos deficientes?.

Es posible que la dirección de la empresa sepa que tiene "algún" problema con los datos, pero también es probable que no comprenda su alcance ni su repercusión económica.

Usted sí. Sabe que los datos constituyen el puntal de todo lo demás en el negocio: desde clientes y socios hasta empleados y operaciones. Por eso es tan grave el problema de los datos de mala calidad. Entonces, ¿cómo explica el auténtico costo de los datos deficientes? Justifique su caso de negocio.

Elabore su justificación ahora

En "Receta para que la dirección se rinda al MDM", se detalla el método para estructurar y justificar la propuesta de inversión de manera que sea bien recibida entre los directivos de la empresa.

Descubrirá cómo:

• Cuantificar el costo de los datos deficientes, en cuanto al costo de oportunidad y el gasto
• Eliminar el mito de la "fácil solución" que comparten muchos ejecutivos
• Elaborar su argumentación resaltando beneficios para la línea de negocio que los ejecutivos entienden

Necesita un caso de negocio convincente para favorecer la motivación por los proyectos de gestión de datos maestros y su priorización en la empresa. Descargue ya "Receta para que la dirección se rinda al MDM" para aprender a vincular las inversiones en MDM con el valor de negocio.

Un cordial saludo,

Dennis Moore
Vicepresidente sénior y director general, Gestión de datos maestros