"The goal of Business Intelligence is to provide the information they need, when you need it and in a form appropriate to people who have to make decisions."

The aim of this paper is to support the Business Intelligence or BI should be, of all business software tools (including CRM, ERP, or BI himself), that is closest to the role of management, specifically the Executive Officer.

Since the computer revolution and the explosion of Internet, information is becoming more and more importance. Everything is or will soon be digitized, the amount of information available each year is multiplied and the activity of our business is computerized in most respects.

Studies tell us that the information maintained by companies is doubling every two years and that 80% of decisions are made with only 10% of the available information.

And all of this information is power! Is necessary, vital, to compete. 

“El Objetivo del Business Intelligence es dar la información que necesitan, en el momento en el que la necesitan y de la forma adecuada a las personas que han de tomar las decisiones.”

El objetivo de este artículo es defender que el Business Intelligence o BI debería de ser, de todas las herramientas del software empresarial (incluyendo CRM, ERP, o el propio BI), aquella más cercana a la función de la dirección, en concreto a la Dirección General.

Desde la revolución de la informática y la explosión de Internet, la información tiene cada vez más y más importancia. Todo está digitalizado o lo estará pronto, la cantidad de información existente se multiplica cada año y la actividad de nuestras empresas está informatizada en la mayoría de sus aspectos...

Llevo muchos años dentro del mundo del BI, en LiteBI y en otras empresas, y siempre he tenido la sensación de que ha habido mucho ruido y pocas nueces. Pretendo defender en este artículo algo sencillo pero muchas veces olvidado: El Business Intelligence es importante.

No es un artículo de lujo. Es una necesidad competitiva.

A veces, los proveedores de software y los consultores, enfrascados en la tecnología y en la terminología, olvidamos la raíz de nuestro trabajo: resolver problemas concretos de nuestros clientes, aportar valor, ayudar al negocio.

Con el Business Intelligence, a menudo se ha destacado lo aspectos más accesorios: los bonitos cuadros de mando, la potencia tecnológica, la grandiosidad del despliegue… y puede estar muy bien, pero no es lo importante...