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Marissa Mayer, presidenta ejecutiva de Yahoo!, ha reconocido que el acuerdo que su empresa mantiene con Microsoft en el ámbito de las búsquedas de Internet no cumple con las expectativas. Google sigue dominando el mercado y la alianza de ambas compañías apenas ha afectado a su cuota de mercado.
En 2010, Microsoft y Yahoo! firmaron un acuerdo para aliarse en el ámbito de las búsquedas de Internet. El pacto consistía en que Microsoft pasó a usar en exclusiva durante una década la tecnología de búsqueda de Yahoo! y Bing se convirtió en el único motor de búsqueda de los sitios de Yahoo!. El objetivo estaba claro: frenar a Google, el buscador que domina el mercado en EE.UU. y el resto del mundo. Sin embargo, tres años después de unir sus fuerzas, los resultados obtenidos no han sido los esperados.
Según ha reconocido Marissa Mayer, presidenta ejecutiva de Yahoo!, la asociación con Microsoft no está cumpliendo las expectativas de ganancias en cuota de mercado o aumento de los ingresos. Google no sólo no ha visto reducirse su cuota de mercado en este periodo, sino que incluso la ha incrementado una décima hasta situarse en la actualidad en el 66,7% en Estados Unidos según Comscore. Por su parte, el buscador Bing de Microsoft controla el 16% de las búsquedas y Yahoo! apenas un 12%. Esto supone que se ha invertido la situación de hace dos años, cuando Yahoo! tenía más búsquedas que Microsoft. El dominio de Google en otros países aún es más abultado, superando el 90% en muchos casos.
La “revolución Mayer"
A pesar de este tropiezo, la incorporación en 2012 de Marissa Mayer al frente de Yahoo! tras dejar Google está suponiendo una revolución en esta compañía cuyo futuro han cuestionado los analistas y que incluso estuvo a punto de ser adquirida por Microsoft. En el último ejercicio superó todas las previsiones al obtener un beneficio de 2.950 millones de euros. Fue posible gracias a la venta del portal de comercio electrónico Alibaba y al aumento del 2% en los ingresos por publicidad online.
La nueva jefa de Yahoo! está acometiendo un ambicioso plan para reenfocar a la empresa hacia negocios más rentables que incluye llamativas acciones con el fin de recuperar el liderazgo que tuvo en su momento. Por ejemplo, ha enviado paquetes con obsequios y una invitación para volver a Yahoo! a antiguos empleados que dejaron la compañía. Quiere que regresen para sumarse a los nuevos proyectos que prepara esta veterana empresa, pionera de Internet, que fue creada en 1995.
Imagen: Yahoo!
