Implantar un software de planificación de recursos empresariales (ERP) es una decisión que muchas empresas toman cuando alcanzan un determinado tamaño o complejidad. Sin embargo, a menudo es mejor iniciar este proceso antes, sobre todo si detectas alguna de las señales que verás a continuación..
Cómo elegir un ERP es una de las decisiones más estratégicas para las medianas empresas y, sus directores, se enfrentan a un dilema importante. Las preguntas que se hacen son ¿Debo elegir un sistema para hoy, o para de aquí a 5 a 10 años? ¿Debo ir a un sistema completo o empezar poco a poco con un número limitado de funcionalidades? ¿Debería cubrir el 100% de mis necesidades o sólo una parte? ¿Con un sólo sistema se cubren todas mis necesidades? ¿Debo ir a un sistema integral, con requerimientos de implementación de 12-18 meses, o uno más simple pero con menos funcionalidades aunque de rápida implantación?
La empresa de software de gestión empresarial Sage ha implementado con éxito Sage ERP X3 en la importante empresa brasileña de ofimática e impresión ZL Tecnologia. De este modo, la firma consolida su creciente presencia en el mercado de Brasil, que ofrece excelentes oportunidades de negocio.
La profesionalización de la gestión de los clubes de fútbol es una exigencia cada vez mayor, tal y como demuestra la implantación del Sistema de Gestión Empresarial SAP Business One por parte del Sevilla F.C. La consultora Seidor se ha encargado de la implementación del nuevo ERP.
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