ROMPIENDO ESQUEMAS, SAIMA Solutions nuevamente cierra la formación “ LA MEDICINA DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA” con un magnífico aforo completo.

SAIMA Solutions realizó el pasado 6 de Junio, la formación online que ha revolucionado la industria farmacéutica. En esta formación que dio cabida a más de 100 profesionales de la industria farmacéutica, repartidos en cuatro cursos consecutivos y enfocados a directores de las diferentes áreas de negocio, (Directores de Marketing, ventas, IT y Finanzas)  dio la posibilidad de aprender a montar un Cuadro de Mando en 20 minutos  trabajando los principales  KPIs de la industria.

Ayuda en la definición de KPI’s. Uso de bibliotecas.

Una de las fases clave en todo proyecto de Business Intelligence y en particular en la definición de Cuadros de Mando es la identificación de los KPI (Key Performance Indicators). Estas métricas que cuantifican objetivos están muy ligadas a los procesos de negocio que miden, pero existen blibliotecas estándar que proponen KPI’s y que nos pueden ayudar a definirlos mejor.   Una de ellas es: https://www.kpilibrary.com/   Esta biblioteca clasifica KPI’s por sector de actividad y proceso de negocio. Lógicamente es necesario aterrizarlos y adaptarlos al proceso de negocio concreto y a los objetivos de rendimiento que se persigan a nivel estratégico, pero puede ser de gran ayuda y dar ideas para plantear indicadores derivados de los que se proponen.   Ejemplo:   Dentro del área de Recurso Humanos y en particular de los procesos de formación, se proponen más de 30 KPIs, como muestra: