Lantares, le invita el próximo 13 de abril a una sesión webinar sobre cómo potenciar en el conocimiento de negocio a través de la la mejora de la decisiones en base a una mejor información.
Cada día se generan multitud de datos dentro de la empresa, generando silos de información que imposibilita que la información requerida sea uniforme, sintética y determinante para una correcta toma de decisiones. La transformación de estos datos en “bruto” en información y conocimiento que aporta valor y posibilita la toma de decisiones es crítica para el negocio.
Razones por las que asistir:
• Dejar de utilizar su tiempo en transformar datos en información relevante y útil. Utilizándolo para el análisis y la toma de decisión.
• Cómo poder simular sobre diferentes escenarios y mejorar la capacidad de anticiparme a las tendencias del mercado.
• Conocer soluciones novedosas que ayudan ha identificar y superar, de forma sencilla, las barreras más importantes para mejorar el rendimiento.
• Cómo conseguir que mis usuarios generen, adopten y modifiquen automáticamente su información, y ésta se adapte a la estrategia de mi compañía.
El contenido de este webinar se dirige a todos los directivos del Area Comercial, Control de Gestión y Sistemas que habitualmente no disponen de tiempo. Una oportunidad para aquellos que buscan optimizar su tiempo en tareas de valor añadido y mejorar su capacidad de Análisis, Forecasting y Predicción con soluciones tecnológicas potentes, sencillas y flexibles:
- Soluciones basadas en tecnología IBM para cubrir la gestión del rendimiento del ciclo de CPM.
- Profundizar en el procedimiento Presupuestario y de Planificación.
- Monitorización y análisis de la información.
- Rolling forecast y análisis What-If?
- Análisis predictivo.
- DataManagment.
Este evento le mostrará una síntesis genérica de las bondades de la gestión a través de soluciones CPM con las que Lantares contribuye a la optimización del negocio de sus clientes.
Agenda:
- Acerca de Lantares.
- ¿Qué vamos a hacer y cómo lo haremos?: Planificación y presupuestación.
- ¿Cómo vamos?¿Y por qué?: Business Intelligence.
- ¿Qué podemos hacer para mejorar la situación?:
Rolling Forcast y análisis What-If?
- ¿Qué nos puede afectar y que modelos nos ayudarán a potenciar la situación futura?: Análisis predictivo.
- ¿Sobre qué se soportan nuestras soluciones?: Data Managment.
