BI 3.0: ¿Evolution or Revolution?
Programa
9.10 Recepción de los asistentes
9.25 Apertura de la Sesión por el Presidente de Jornada
9.30 Punto de partida de una nueva herramienta BI: de BI tradicional al BI analytics
¿Qué buscar en un proveedor de soluciones BI?
La experiencia práctica de Halcón Viajes
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Cuáles son los principales hándicaps al abordar un proyecto de BI. Punto de partida
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Por qué una nueva herramienta de BI
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Proceso de selección: qué se busca en un partner
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Construcción del documento: roadmap
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Áreas de negocio en que se ha implementado: desarrollo y futuro
Javier Yebra
Director Departamento de Consultoría. Dirección Nacional de Empresas
HALCON VIAJES
10.00 Cómo gestionar de forma efectiva las expectativas en BI: BI ¿proyecto o ciclo?
La experiencia práctica de HNA
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Aplicabilidad real de la solución BI
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Selección de técnicas de análisis adecuadas
Susana Fuentes
Responsable de Business Intelligence
HNA
10.30 BI & Mashups: integración entre distintas fuentes de datos y calidad de los mismos
Business Discovery
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Cómo se puede crear valor con un Sistema de Business Intelligence: convirtiendo datos de distinto origen en conocimiento
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Cómo explotar el dato para convertirlo en conocimiento
Pablo Robles
Director General
MERCANZA
11.00 Café
11.30 BI y su relación transversal entre departamentos: cambios organizativos que supone el uso de estas herramientas
La experiencia práctica de Orange
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Cómo poner en valor la información
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Un paso más: del DataWarehouse al Datamining
Izaskun López
Responsable de Análisis de Negocio
ORANGE
12.00 Tercera generación de inteligencia de negocio más allá del BI tradicional: la inteligencia de negocio de código abierto basados en la nube y adaptada a nuevos requerimientos como Big Data y tecnología móvil
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¿Las plataformas de inteligencia de negocio tradicionales están preparadas para el nuevo mundo informático?
Luca Zurlo
Manager Southern Europe
JASPERSOFT
12.30 MESA REDONDA: Cómo aplicar BI a las redes sociales
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BI y redes sociales, un canal más para que las organizaciones se relacionen con clientes y proveedores
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Cómo explotar el canal como canal de comunicación y gestión de oportunidades de venta
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Herramientas específicas para analizar la información que se genera por ese canal
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Problemática de la LOPD
Mauricio Hernández
BI & Controlling Business Solutions Manager - HUB Sout West Europe
DANONE
Miguel Angel Gómez
Director de Marketing
TRAVEL CLUB
13.30 2012 ¿el año en que Mobile BI se convertirá en una realidad o seguirá siendo tendencia como en los últimos años?
La experiencia práctica de BBVA
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Principales estrategias de Mobile BI
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Tipología de proyectos Mobile BI. Qué, para quién y cómo
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Principales barreras de adopción y despliegue
Federico Esteban Luna
Responsable Centro Competencia Business Intelligence - BICC Manager
BBVA
14.00 Cocktail
15.30 Cómo maximizar sinergias entre Marketing Intelligence y Marketing Operativo
La experiencia práctica de Travel Club
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Variables críticas: Time to market, multicanalidad, personalización y accionabilidad
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Análisis y segmentación: su aplicación a los diferentes canales
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Inteligencia y Gestión Rentable de Clientes: midiendo el ROI
Miguel Angel Gómez
Director de Marketing
TRAVEL CLUB
16.15 MESA REDONDA
Cloud BI ¿Una forma de incrementar la agilidad y eliminar barreras para el BI?, ¿tendencia imparable?
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Si BI es el CORE del negocio, ¿se deben mover los datos a la nube?
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Problemas de tiempos de respuesta, dependencia del proveedor de la nube, etc..
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Cómo va a evolucionar
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¿Qué se ofrece actualmente?, ¿para quién?, ¿cuándo no es factible?, ¿qué peligros encierra?
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¿Qué valor añadido supone?, ¿dónde están los datos?, ¿están seguros?
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¿Cloud BI con coste o gratis?
Pepa Usín
Responsable de Business Intelligence
MUTUA MADRILEÑA
Sergio García
Director de Sistemas de Información
HOSPITAL DE MADRID
Pedro Serrera
Director de Sistemas de Información
FRATERNIDAD MUPRESPA
17.15 Qué es lo que NO se debe hacer en una implantación BI: errores a evitar
La experiencia práctica de Ferrovial
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Una experiencia más visual y no mezclado entre una mesa de opinión, más específico
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La importancia de la medotodogía incremental: proyecto por fases
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Coherencia, significado y Calidad de los Datos. Un factor decisivo
Julio Navarro
Responsable del Área de Business Intelligence
FERROVIAL
18.00 Coloquio
18.15 Fin de Business Intelligence 3.0
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