La consecución de objetivos marca la nueva pauta en el ecosistema empresarial actual. El cumplimiento de las metas propuestas, eso sí, empleando los recursos adecuados, añade a la necesidad de rentabilidad, la presión de la eficiencia. Operar sin el conocimiento que aportan los datos y sin la velocidad y agilidad que proporciona la tecnología, es hoy por hoy, prácticamente, imposible.

La digitalización de las pymes implica introducir nuevas tecnologías digitales para mejorar procesos, funciones y eficiencia operativa.  Se trata de impulsar nuevos modelos comerciales para responder a las exigencias de un cliente cada vez más digital. Ser más productivos, proporcionar mejores experiencias de usuario y, en términos generales, más que mantenerse competitivo en el entorno actual, prepararse para un futuro más ágil, dominado por la tecnología. 

¿Cómo ahorrar tiempo y dinero con un ERP? Esta es, sin duda, una de las preguntas que con más frecuencia suelen hacerse los responsables financieros de las pymes. ¿Por qué invertir en un ERP? ¿Cuánto dinero y cuánto tiempo puede ahorrar el negocio?  Datisa ha elaborado una lista que recoge las cuatro principales maneras que tienen las pymes de optimizar sus recursos, vía ERP.

Madrid 14 de junio de 2021.- Automatizar tareas y mejorar el acceso a la información que se genera en la organización son solo la punta del iceberg de las múltiples ventajas que aporta un ERP. Ambas, de forma independiente, apuntan a la mejora operativa. Pero, también a la optimización de las estrategias de gestión, tanto por áreas, como en el ámbito corporativo.

Madrid, 5 de abril de 2022.- La compañía multinacional Yooz, especializada en soluciones de gestión financiera, ha presentado su estrategia para 2022 donde contempla la generalización de la facturación electrónica, la ampliación de su plantilla, el desarrollo internacional y la evolución de sus soluciones.

Madrid, 5 de abril de 2022.- Ibexa, el proveedor de plataformas de experiencia digital (DXP), acaba de incorporar a su ecosistema de partners la consultora e integradora tecnológica VASS.

Cualquier propuesta de cambio debe mirar siempre al incremento de la rentabilidad del negocio, asegura la CEO de Datisa, Isabel Pomar. Más aún, en estos tiempos en los que la situación de incertidumbre e inestabilidad precisa de la máxima optimización posible de los recursos. Planificar adecuadamente las inversiones y minimizar los riesgos serán determinantes para apuntalar cualquier cambio.

Cuando las ventas de una empresa fluctúan estacionalmente, puede ser muy complicado mantener el flujo de caja suficiente para la viabilidad del negocio. Algunas estrategias basadas en la colaboración, la comunicación o la mejora de los procesos pueden mejorar el flujo de caja. Especialmente, en los períodos en los que se ralentizan las ventas por problemas estacionales o coyunturales.

Datisa propone a las pymes cuatro estrategias con las que combatir la debilidad de su liquidez en...

Los aplicativos ERP permiten a las pymes integrar y centralizar todos sus procesos. Mientras que, por su parte, las soluciones de Business Intelligence proporcionan una visión integral y sencilla de todos sus datos para facilitar la toma de decisiones. Ambos aplicativos pueden trabajar juntos. Y aportar beneficios tangibles para mejorar las operaciones comerciales en el ecosistema pyme.

En el entorno pyme, la salud financiera debe estar siempre en el punto de mira. Las pymes que analizan regularmente su ratio de endeudamiento son menos dependientes de la financiación exterior. Y muestran una mejor capacidad para equilibrar sus cuentas, reduciendo o aumentando las fuentes de financiación ajenas al negocio. 

El coeficiente de endeudamiento mide el nivel de deuda en relación con los fondos propios. Las empresas que mantienen un índice de endeudamiento óptimo evitan...