Los CIOs deben asegurarse de que la inteligencia empresarial (BI) programas se tratan como una transformación cultural de la empresa, en lugar de como un proyecto de TI, según Gartner, Inc. Las principales organizaciones están utilizando las piezas clave de BI, tales como la modelización de la decisión y el apoyo para asegurar que todos los trabajadores, gerentes y ejecutivos pueden tomar las decisiones adecuadas en una situación comercial determinada. " Tradicionalmente, el BI se ha utilizado para la presentación de informes de rendimiento a partir de datos históricos, y como instrumento de planificación y previsión para un número relativamente pequeño de personas en una organización que se basa en datos históricos para planificar el futuro ", dijo Patrick Meehan, vicepresidente de investigación de Gartner . "Modelado de escenarios futuros permisos de exploración de nuevos modelos de negocio, oportunidades de mercado y nuevos productos, y crea una cultura de oportunidades. De esta manera, los trabajadores no sólo ver el futuro, pero a menudo crean la misma. " ...

Los líderes de TI centrada en las competencias de integración de datos deben ser conscientes de las tendencias y la evolución de la integración de datos de herramientas de mercado. Durante 2010, las organizaciones siguió haciendo hincapié en la rentabilidad (un equilibrio entre funcionalidad y valor en relación con el costo), el uso más amplio (con mayor énfasis en la migración de datos, gestión de datos maestros y operativos escenarios de integración de aplicaciones), y el servicio al cliente de alta calidad y apoyo. Los vendedores respondieron de diversas maneras, incluyendo precios y modelos de entrega, y una mayor transparencia en los precios...