El Enterprise Performance Management Integral de Information Builders y Tagetik

En una época de profundos cambios como la actual, para alcanzar sus objetivos los directores generales necesitan el apoyo de una función financiera que se ocupe activamente de abordar cuestiones estratégicas.

Hoy en día se pide a los departamento financieros que asuman muchas responsabilidades nuevas, algunas de las cuales van en direcciones opuestas. La reciente presión para incrementar el control de los gastos, unido al aumento de las exigencias por parte de los inversores y los reguladores de obtener una mayor información y controles más estrictos a raíz de los escándalos empresariales, han vuelto a centrar a las funciones financieras en sus tareas contables más tradicionales. Sin embargo, continúa existiendo una necesidad a largo plazo de que la función financiera desempeñe un papel más estratégico en el negocio.

La gran pregunta que surge de esta aparente contradicción es la siguiente:

En un mercado de inestabilidad económica como el actual, la competitividad entre las empresas es cada vez mayor, el análisis de las conductas de los clientes y la correcta gestión de los costes, es crucial para poder aventajarse a la competencia y conseguir mantener la rentabilidad del negocio.

Por esta razón, tienen sentido las soluciones que ayudan a desafiar las suposiciones sobre la rentabilidad de clientes con hechos verificables y decidir por ejemplo en qué segmentos de clientes debe centrarse su estrategia de marketing. Poder decidir qué niveles de descuento puede permitirse ofrecer a las principales cuentas es una opción que no tienen muchas organizaciones.

En este sentido, con las soluciones SAP PCM (Profitability and Cost Management) conseguirá una óptima gestión de los costes para obtener los resultados que desea.
Algunas de las funcionalidades de las que se podría beneficiar son:

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