Dataprix

Imaginemos una empresa como si fuera un cuerpo humano.

Pensemos en los elementos que el cuerpo humano tiene para tomar decisiones.
Así podremos entender con facilidad los procesos y las herramientas necesarios dentro de una empresa para tener un sistema de toma de decisiones.

En el cuerpo humano encontramos:
- Herramientas de importación y ETL: nuestros sentidos.
- Una herramienta para organizar de los datos: nuestro cerebro.
- Herramientas de reporting: nuestras manos, nuestras palabras.
- Una herramienta para la toma de decisiones: nuestro corazón.

Nigel Pendse es el principal analista y autor de los conocidos OLAP Report y OLAP Survey, que aportan información clave en el mundo del Business Intelligence, sobretodo si se ha de seleccionar una herramienta en la que fundamentar un sistema de BI y se desea obtener un análisis profesional e independiente de los mejores productos que ofrece el mercado.

La consultora BARC, propietaria actual de los informes publica en su web dos artículos muy interesantes y traducidos al castellano de Nigel Pendse.

Antes de realizar la implantación de un sistema de Business Intelligence, o para plantearnos cambios en las herramientas que estamos utilizando en uno ya existente, es altamente recomendable echar un vistazo al 'Cuadrante mágico para Plataformas de Business Intelligence' de Gartner.
En este cuadrante la prestigiosa consultora posiciona las plataformas más conocidas del mercado en función de la 'Habilidad en la ejecución' y de la 'Amplitud de visión'.

Las cuatro porciones resultantes, y los proveedores que quedan dentro de cada una son las siguientes:

En estas diapositivas se presenta el caso de estudio de un banco que se plantea la necesidad de un mayor conocimiento de sus clientes para poder definir adecuadamente sus estrategias de negocio. Gracias a la utilización de herramientas de Business Intelligence, en concreto de Data Warehouse y Data Mining, y a la definición de unos claros objetivos de negocio, este banco pudo analizar el comportamiento de sus clientes, segmentarlos, tomar decisiones estratégicas en función de este comportamiento, realizar predicciones y analizar los resultados de la aplicación de estas decisiones, valorando así el retorno de la inversión. La presentación está estructurada en los siguientes apartados: - La economía del negocio y la gestión de clientes - Modelamiento de valor - Modelamiento de potencial - Segmentación - Modelamiento de deserción - Aplicaciones prácticas - Resultados

SUN Microsystems y Pentaho han firmado una alianza para que a partir de su próxima versión 2.3 OpenOffice y StarOffice integren el motor de reporting de pentaho, permitiendo así a esta conocida suite de ofimática proporcionar nuevas funcionalidades de BI y OLAP.